Shijiazhuangissa järjestettiin 26.–27. huhtikuuta 2025 menestyksekkäästi erityiskoulutustilaisuus "Kahdestatoista liiketoimintaperiaatteesta", joka keräsi viisautta ja inspiroi innovaatioita. Hongji Companyn johtajat kokoontuivat tutkimaan syvällisesti liiketoimintafilosofiaa ja käytännön polkua, jolla "jokaisesta voi tulla yrittäjä". Teoreettisten selitysten, tapaustutkimusten ja interaktiivisten keskustelujen yhdistelmän avulla tämä koulutus tarjosi Hongji Companyn johtajille runsaasti ideoita ja auttoi yritystä aloittamaan uuden matkan kohti korkealaatuista kehitystä.
Koulutuksen ensimmäisenä päivänä kokeneet liiketoiminnan asiantuntijat tulkitsivat systemaattisesti "Kahdentoista liiketoimintaperiaatteen" ydinkäsitteitä ja käytännön logiikkaa yksinkertaisella ja syvällisellä kielellä. "Liiketoiminnan tarkoituksen ja merkityksen selventämisestä" "myynnin maksimointiin ja kulujen minimointiin" jokainen liiketoimintaperiaate analysoitiin perusteellisesti yhdessä käytännön esimerkkien kanssa, mikä ohjasi johtajia tarkastelemaan uudelleen yrityksen toiminnan taustalla olevaa logiikkaa. Tunnelma paikalla oli innostunut. Esitimme aktiivisesti kysymyksiä ja osallistuimme innokkaasti ajatustenvaihtoon syventäen ymmärrystämme liiketoimintafilosofiasta ideoiden törmäyksen kautta.
Seuraavan päivän koulutus keskittyi pääasiassa käytännön harjoituksiin, joissa käytettiin "Kaksitoista liiketoimintaperiaatetta" käytännön ongelmien ratkaisemiseen. Roolipelien, data-analyysin ja strategian laatimisen avulla teoreettinen tieto muutettiin toteuttamiskelpoisiksi liiketoimintasuunnitelmiksi. Tulosten esittelytilaisuudessa kaikki jakoivat ideoitaan ja kommentoivat toisiaan. Tämä ei ainoastaan osoittanut koulutuksen saavutuksia, vaan myös inspiroi innovatiiviseen liiketoimintaan.
Koulutuksen jälkeen Hongji Companyn johtajat kertoivat hyötyneensä siitä paljon. Yksi johtaja totesi: "Tämä koulutus on antanut minulle aivan uuden ymmärryksen yrityksen toiminnasta. 'Kaksitoista liiketoimintaperiaatetta' eivät ole vain metodologia, vaan myös liiketoimintafilosofia. Aion tuoda nämä käsitteet takaisin työhöni, lisätä tiimin liiketoimintatietoisuutta ja tehdä jokaisesta yrityksen kehityksen veturin." Toinen johtaja sanoi, että hän laatisi erityisiä liiketoimintastrategioita osaston todellisen tilanteen mukaan. Tavoitteiden hajauttaminen ja kustannusten hallinta auttavat "jokaisesta tulee liiketoiminnan harjoittaja" -ajattelua toteuttamaan käytännössä.
Tämä Shijiazhuangissa järjestettävä koulutus ei ole pelkästään liiketoimintaosaamisen oppimismatka, vaan myös johtamisajattelun innovaatiomatka. Tulevaisuudessa Hongji Company hyödyntää tätä koulutusta tilaisuutena ja edistää jatkuvasti "Kahdentoista liiketoimintaperiaatteen" toteuttamista ja käytäntöön harjoittelua, kannustaa johtajia muuttamaan oppimansa ja ymmärtämänsä käytännön toimiksi, johtaa tiimejään markkinoiden kilpailun eturintamaan, saavuttaa yrityksen ja sen työntekijöiden yhteisen kasvun sekä antaa vahvan sysäyksen yrityksen korkealaatuiselle kehitykselle. Samalla kun ylempi johto keskittyy oppimiseen, tehtaalla on myös kiireinen ja vilkasta.
Tuotantotyöpajassa etulinjan työntekijät kilpailevat aikaa vastaan tuotteiden valmistuksessa, laaduntarkastuksessa ja pakkaamisessa. Logistiikkaosasto tekee tiivistä yhteistyötä ja suorittaa lastaustyöt tehokkaasti. Tavaroiden lähettämisen raskaan tehtävän edessä työntekijät tekevät aloitteellisesti ylitöitä valittamatta. "Vaikka tehtävä on raskas, se on kaiken sen arvoista, kun näemme, että asiakkaat saavat tavarat ajoissa", sanoi lähettämiseen osallistunut työntekijä. Tällä kertaa lähetetyt 10 konttia kattavat erilaisia tuotteita, kuten pultteja, muttereita, ruuveja, ankkureita, niittejä, aluslevyjä jne. Vakaan tuotteiden laadun ja oikea-aikaisen toimituksen ansiosta ne ovat saaneet paljon tunnustusta asiakkailta.
Tämä Shijiazhuangissa annettu koulutus ja tavaroiden tehokas toimitus tehtaalta osoittavat elävästi Hongji-yhtiön tiimin yhteenkuuluvuuden ja toteutuskyvyn. Tulevaisuudessa yhtiö edistää "kahdentoista liiketoimintaperiaatteen" mukaisesti tämän liiketoimintafilosofian toteuttamista kaikkien työntekijöiden osalta. Samalla se jatkaa etulinjan työntekijöiden johtavan roolin täysipainoista hyödyntämistä tuotannossa, saavuttaa sekä johtamisen parantamisen että tuotannon kasvun kaksitahoisen kehityksen ja etenee tasaisesti kohti korkeampia tavoitteita.
Samaan aikaan Hongji Companyn tehdas on lanseerannut useita uusia kiinnitystuotteita, jotka kattavat useita eri kategorioita, kuten sidontalanka-ankkurit, kattoankkurit, vasarakiinnitykset jne. Hiiliteräksen ja ruostumattoman teräksen innovatiivinen käyttö päämateriaaleina tuo tehokkaampia ja luotettavampia ratkaisuja rakentamisen, sisustuksen ja teollisuuden aloille. Tämänkertaisista uusista tuotteista sidontalanka-ankkuri, ylös-alas-marmorikulma, ontto seinälaajennusankkuri ja joulukuusenankkuri on kaikki valmistettu hiiliteräksestä ja ruostumattomasta teräksestä. Hiiliteräksen korkea lujuus ja kulutuskestävyys yhdistettynä ruostumattoman teräksen erinomaiseen korroosionkestävyyteen tekevät tuotteista sopivia paitsi tavanomaisiin ympäristöihin, myös toimimaan vakaasti monimutkaisissa työolosuhteissa, kuten kosteissa, happamissa ja emäksisissä ympäristöissä. KATTOANKKURIT, VASARAKIINNITYS, G-PURKKI PULTTIKIINNITYKSILLÄ JA TUULETUSPUTKILIITOKSET täyttävät hiiliteräsmateriaalien korkean kustannustehokkuuden ja erinomaisten mekaanisten ominaisuuksien ansiosta erilaisten perussuunnitteluprojektien kiinnitystarpeet, hallitsevat tehokkaasti kustannuksia ja varmistavat rakentamisen laadun.
Julkaisun aika: 06.05.2025